Dari masa ini apabila sains HR khusus diperkukuhkan di negara kita, ramai pemimpin pelbagai syarikat telah mula menggunakan pengetahuan ini dalam amalan. Sebagai aplikasi sains dalam pengurusan sumber manusia dalam semua ketua secara tidak sengaja dihadapi isu yang sama: lagi untuk membina hubungan dalam pasukan? Membolehkan pekerja untuk hubungan yang rapat, atau tidak rasmi dengan yakin hubungan yang ketat dan perniagaan di tempat kerja. Hasilnya ialah supaya dalam setiap peraturan mereka dan mewujudkan suasana yang tersendiri, yang pada semua, tidak kira betapa wajar, dan mengintegrasikan dan menerima pakai kaedah-kaedahnya perlu.
Hubungan rasmi
Beberapa pemimpin masih melihat bahawa dalam syarikat mereka mematuhi hubungan dengan tegas formal dan dalam apa-apa hal tidak membenarkan. Mereka benar-benar percaya pada hakikat bahawa ia benar-benar bekerja suasana, subordinasi dan hierarki dan hubungan formal dalam pasukan - ini adalah kunci kepada kejayaan.
Contoh kehidupan
Orang pandai bergaul dan bertenaga masuk ke dalam sebuah syarikat yang menawarkan perkhidmatan dalam bidang teknologi komputer. Beliau dengan segera berkata antara pekerja syarikat hubungan agak sejuk. Dia ikhlas percaya bahawa di antara pasukan kakitangan yang hanya tidak mempunyai pemimpin dan cuba untuk mengambil segala-galanya di tangan mereka. Pada percubaan pertama untuk melaksanakan rancangan orang tenaganya segera dipanggil "permaidani" kepada pihak berkuasa. Dalam perbualan dengan gadis bos menyatakan dengan jelas bahawa pasukan ini pryzemlyat hanya hubungan perniagaan formal. Selepas kira-kira setengah tahun dia dihargai jenis ini hubungan dan melihatnya banyak kelebihan.
Dalam kes, jika anda masuk ke dalam satu pasukan, anda perlu melupakan keikhlasan orang lain dan tidak dibincangkan apa-apa hal tidak bercakap ke arah atasannya. Untuk maklumat mengenai diri anda mesti mengangkat hanya secara ringkas. Pasukan ini akan merasa sedikit ketegangan, tetapi juga anda akan merasa mood anda. Jangan cuba mengubah prinsip-prinsip yang telah lama wujud, sebagai tempat hutang gagak putih tidak kekal.
Hubungan santai
Pada masa kini, eksekutif syarikat sering anak-anak muda dan berbakat. Dan di sini mereka cenderung kepada satu lagi jenis hubungan dengan pasukan. Dalam syarikat-syarikat ini, terdapat satu prinsip "di tempat kerja, di rumah," yang adalah mengapa terdapat persahabatan diletakkan, meraikan cuti bersama-sama dan pada dasarnya dalam semua kumpulan-kumpulan ini bersama-sama untuk menghidupkan "anda". Ini kumpulan gaya Barat, setiap orang merasakan cara yang mudah dan semula jadi, bebas untuk dapat memberitahu interlocutors tentang kekuatan dan kelemahan mereka, bercakap tentang kehidupan dan diri saya sendiri. Sudah tentu, jika maklumat itu tidak mengambil tempat yang diperlukan, dan tidak ada yang dapat menggunakannya terhadap anda.
Amalan menunjukkan bahawa walaupun dalam kumpulan-kumpulan ini perlu mematuhi jarak. Elakkan gosip yang tidak perlu dan ayat-ayat, cuba untuk tidak bertindak balas terhadap provokasi tersembunyi. Perlu ingat bahawa masalah utama kumpulan ini ialah mentaliti Rusia tidak memenuhi hubungan Barat. Itulah sebabnya anda tidak boleh hanya mereka hubungan.
Pengurusan Ketiadaan
Terdapat juga jenis ketiga hubungan yang tidak mengejar matlamat dan tidak menghasilkan strategi HR tunggal. Kebanyakan syarikat itu dikendalikan oleh pemimpin lama pengerasan. Mereka tidak membayar kaedah perhatian pengurusan kakitangan. Dalam organisasi seperti kakitangan membangun pada skim sendiri. Sebaliknya, dalam satu pasukan adalah konflik sukar dikawal dan huru-hara yang tersembunyi. Dalam konflik itu sering lewat atau terlalu awal untuk semua kakitangan yang terlibat. Banyak masa dan dalam satu pasukan adalah untuk menyelesaikan masalah peribadi dan hubungan dengan rakan-rakan. Ini adalah pengaruh besar ke atas pengumpulan pengalaman profesional, dan juga memainkan peranan penting dalam rasa tidak puas hati dalam kerja anda.
Anda pasti perlu menghadapi banyak kesukaran, untuk memenangi rasa hormat dan memusnahkan halangan-halangan yang akan pasukan anda belum mendapat. Kaedah Universal untuk membina hubungan wujud, kerana ini, setiap pengurus mempunyai satu skim di mana beliau membina undang-undang sendiri dan menukarnya. Dalam usaha untuk mempunyai segala-galanya baik dalam satu cara atau firma yang lain, anda perlu memahami sistem perhubungan dan mengambil peranan yang anda akan perlu untuk bermain di sana, walaupun tidak biasa kepada anda.